
Opinião
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Ser líder é ter responsabilidade, isso é óbvio, mas até onde vai essa responsabilidade? Depende da função e da pessoa.
Um líder tem que tomar decisões e assumir as consequências, tanto das suas escolhas quanto das escolhas de quem ele delegou. A responsabilidade pelos atos dos subordinados, dentro das suas funções e sob seu comando, também é do líder.
E delegar poder não é ruim, pelo contrário. Líderes centralizadores tendem a ter problemas de eficiência e eficácia quando estão sobrecarregados.
O problema é quando o líder é omisso, ou seja, quando ele não se posiciona diante de uma atitude errada de um subordinado. Isso acontece direto nas empresas.
Tem líder que não intervem quando seus subordinados cometem excessos. Pior ainda, tem líder que incentiva esses excessos para não ter que fazer o trabalho "sujo". Usa o subordinado para se safar.
E o subordinado pode até se negar a fazer isso, mas muitos acabam fazendo para ficar bem com o chefe, para garantir o emprego, acreditando naquela ideia de "ordem dada, ordem cumprida".
Liderança não é só dar ordens. É ser responsável por pessoas e seus atos, é assumir as próprias atitudes. A liderança se enfraquece com omissões. Covardia não combina com liderança.
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