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O consultor e Sócio da PwC, Carlos Peres, fala da pesquisa feita pela empresa e que descreve o perfil de empreendimentos que uma ou mais famílias na sua fundação e administração. Peres considera que os negócios administrados por famílias ganham fidelidade, por mais que, quando iniciados tem dificuldade de sobrevivência, mas depois de consolidados tem vantagens competitivas. Para Peres, a sucessão é o principal obstáculo de uma empresa familiar. Deve-se ter profissionalismo na substituição do gestor sem comprometer o empreendimento e colocar em risco a relação familiar.

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