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Um novo desafio para executivos no Brasil é lidar com talentos recém-formados que chegam ao mercado sem domínio de inteligência artificial justamente numa fase em que as empresas aceleram o uso dessas ferramentas para decisões e produtividade. Enquanto muitas organizações usam IA como diferencial competitivo e esperam resultados imediatos, muitas faculdades ainda restringem o uso da tecnologia em sala de aula, o que deixa profissionais menos preparados para aplicar a IA no trabalho, sem domínio das ferramentas mais exigidas - e ainda há a geração antiga, que viu a IA chegar, sem saber como usar inteligência artificial para acelerar tarefas ou tomar decisões estratégicas.

Especialistas apontam que fechar essa lacuna exige ações estratégicas: priorizar a capacidade de usar IA no dia a dia, fortalecer parcerias com instituições de ensino e criar oportunidades de aprendizado contínuo dentro da empresa. Jorge Matos, mestre em Gestão de Negócios pela FGV, especialista em desenvolvimento humano e CEO da Etalent, explica como os líderes podem equilibrar a necessidade de resultados com o investimento em capacitação em IA para novos talentos.

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