Por que setor de RH na Gela Boca chama-se ‘Pessoas e Performance’?

A diretoria de Pessoas e Performance da Fábrica Gela Boca Sorvetes traz um novo conceito em gestão de pessoas: a de que o foco precisa estar no colaborador, sim, mas também na performance dele. “Quando o foco também está na performance, os resultados são melhores.

A empresa cresce. E a Gela Boca tem o objetivo de chegar a 500 lojas”, explica a diretora de Pessoas e Performance Bárbara Vale, que é do Rio de Janeiro. A retenção de talentos e a redução de rotatividade são os principais desafios no mercado de trabalho atualmente.